Корпоративные метаморфозы: Опыт внедрения методологии Адизеса

Автор: Владислав Бурда, собственник и президент концерна «Европродукт»

Предлагаем Вашему вниманию три видео-лекции Ицхака Адизеса. Записи достаточно старые, но, тем не менее, они адекватно отражают базовую "витаминную" концепцию мэтра.

Две операции на мозге - две степени МВА и … пустота в сознании. Эту пустоту легко заполнил Адизес!
Интервью c сертифицированным консультантом и преподавателем методологии Адизеса Павлом Голенченко для MBS Journal

Павел Голенченко, магистр экономических наук, генеральный директор Бизнес школы IPM. Закончил программу International Executive MBA, IEDC - Bled School of Management, Словения, а также программу по Business Administration в Leeds School of Business, Colorado, USA.
 

Интервью с И.Адизесом для журнала "Эксперт"

Принято считать, что менеджер должен уметь делать все, что перечислено в учебнике. Но на практике стремление к идеалу приводит к управленческим провалам. Вместо этого нужно учиться строить органичную управленческую команду.
О том, что и как нужно изменить в понимании менеджмента, Ицхак Адизес рассказал в интервью «Эксперту».