тренинги, коучинг
и консалтинг для руководителей
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ >>

+38 098-15-15-400

Консалтинг

Коучинг

Инструменты

Тренинги

Фасилитация ToP

Фасилитация — это метод организации процесса группового принятия решения и распределения ответственности для дальнейшей ее реализации.

Один из самых мощных методов фасилитации — ToP, что расшифровывется как Technology of Participation (Технология «Соучастия», технология совместной работы).
Данный метод требует обязательной сертификации.

f3

  • Сегодня практически все компании пребывают в непрерывном процессе изменений – плановых или неплановых. Сложно менять установившиеся правила игры, принципы ведения бизнеса, подходы, не нарушив внутреннюю устоявшуюся бизнес модель и максимально учитывать интересы всех вовлеченных лиц.
  • Исследования показывают, что решения, которые предлагаются извне, «приживаются» только в 25% случаев. Новый бизнес-подход в консалтинге – фасилитация изменений. Изменения, идеи и проекты рождаются внутри компании, а консультанты помогают их «выносить» и успешно внедрить.

Мы уже помогли нашим клиентам решить такие проблемы:

  • определить критерии приоритезации и структурировать портфель проектов для крупной сети ресторанов,
  • разработать стратегию и план ее внедрения для нескольких отечественных предприятий,
  • структурировать процессы и сбор тех требований для разработки ИТ платформ,
  • структурировать деятельность рабочих групп в общественных и государственных проектах

Наш подход отличается вовлечением ВСЕХ НЕОБХОДИМЫХ участников встречи в обсуждение и выработки конструктивного общего решения. Количество участников встреч может варьироваться от 6 до 300 челвоек

Преимущества фасилитационного подхода:

  • активное вовлечение ключевых специалистов Заказчика
  • совместное принятие решений сотрудниками компании для дальнейшего их внедрения
  • экспертная и методологическая поддержка внешних консультантов
  • решение всех возможных конфликтов интересов для дальнейшего успешного внедрения изменений
  • гарантированное качество принятых решений и реальность плана действий

Любую задачу, поставленную перед бизнес-совещанием (дилерской конференцией, цикловым митингом, партнерской конференцией, стратегической сессией) можно решить, используя фасилитационные форматы. Это сделает процесс интересным и запоминающимся, а внедрение принятых решений — более гарантированным и основанным на внутренней ответственности участников.

Сталкивались ли в Вашей компании с чем-то похожим?

  • Существуют хронические проблемы, требующие совместного решения
  • Некоторые проблемы в компании предпочитают не решать, опасаясь конфликтов и длительных, ни к чему не приводящих споров.
  • Эксперты компании не могут договориться по важному вопросу
  • Стандартные решения уже не работают, есть необходимость в инновационных
  • Необходимо консолидировать усилия в каком-то вопросе
  • Есть необходимость интегрировать точки зрения сотрудников разных отделов и принять решение
  • Разрабатываемые планы действий остаются только на бумаге
  • Вам необходимо оптимизировать взаимодействие между подразделениями
  • Вам нужно запланировать действия для запуска нового продукта или инициативы, но не достаточно компетенции или внутренних ресурсов

 

Почему именно фасилитация?facilitation

Фасилитационная сессия – максимальный резeльтат за оптимальное время.

1. Фасилитация — это достаточно быстрый метод
•    фокус на главном
•    снятие барьеров восприятия
•    четкая технология работы

2. Фасилитация — это креатив:
•    стимулирование творчества участников
•    использование элементов мозгового штурма

3. Фасилитация — это эффективно и результативно.
•    полное вовлечение
•    разделение ответственности
•    психологическая интеграция
•    документы и планы для успешного внедрения

 

Хотите познакомиться с нашим подходом?

Закажите бесплатную рабочую сессию или совещание по решению проблем.

 

http://www.dreamstime.com/stock-photo-image33390860

1001

Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, Вице-президент по развитию и профессор Киевской Далее

100

Евгений Пестерников

Бизнес-тренер, организационный консультант, персональный и командный Далее

photo3

Роман Бухтияров

Бизнес-тренер по продажам. Специалист по области построения сбытовой стратегии. 15 Далее

masha

Мария Александрова

  Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер, психолог-консультант (НЛП-практик, Далее

Anna2

Анна Бабич

Бизнес-консультант, MBA, PMP Сертифицированный проектный менеджер и международный Далее

Мы в Фейсбуке
Яндекс.Метрика