тренинги, коучинг
и консалтинг для руководителей
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ >>

+38 098-15-15-400

Консалтинг

Коучинг

Инструменты

Тренинги

Как проходит TopLeaF

Что происходит на сессиях TopLeaF

topleafCессия TopLeaF является динамичным и интересным событием. Большое внимание при разработке методологии было уделено тому, чтобы каждая трехчасовая сессия была максимально содержательной, интересной и вдохновляющей. Сессия начинается с разбора вопросов предыдущих занятий. Затем Сертифицированный Модератор показывает короткую видеозапись лекции, посвященную запланированной теме учебной программы TopLeaF. После этого в управляемой дискуссии происходит обсуждение идей лекции в группе от 15 до 20 человек.

Участники уточняют понимание ключевых концепций управления, их применение в конкретных ситуациях. Проведенные в атмосфере сильной взаимной поддержки, обсуждения становятся возможностью для каждого участника группы разработать инновационные и эффективные способы решений проблем, с которыми они сталкиваются в настоящее время, а также поделиться своим опытом с другими.

В период между сессиями участники программы TopLeaF продолжают обучение и интерактивное общение с использованием интернет-портала. Этот инструмент помогает закрепить обучающий эффект и поддержать взаимоотношения между участниками.

Онлайн-функции портала включают в себя:

  • Интернет-форум, на котором обсуждаются вопросов программы;
  • Инструменты самооценки, оценки знаний;
  • Тестирование;
  • Домашние задания;
  • Доступ к книгам Адизеса в цифровом формате;
  • Электронный бюллетень TopLeaF;
  • Расписание сессий

Темы, которые рассматриваются в учебном курсе.

Вот лишь некоторые из тем, рассматриваемые в программе TopLeaF:

  • Что такое проблема. Природа проблем, что их вызывает и как их устранить.
  • Как стать «идеальным менеджером». «Неменеджерские» роли, существующие в управлении. Характеристики управления и псеводоуправления.
  • Как правильно принимать решения.  Принципы принятия решений. Правильная последовательность вопросов при принятии решений. Критические факторы успеха.
  • Как правильно делегировать. Четыре угла ответственности. Императивы принятия решений. Проверка правильного делегирования.
  • Как проводить эффективные совещания. Почему совещания часто выматывают и истощают участников. Что делает совещания разрушительной силой в организации. Ключевые правила проведения эффективных совещаний.
  • Имеет ли Ваша компания правильную структуру. Что такое структура. Какие Виды структур важны в методологии Адизеса. Принципы построения структур.

В целях максимального соответствия запросу обучающейся организации или группы, программа может быть адаптирована под потребности участников.

Успешно завершившим программу мы выдаем сертификат академии Адизеса.

О программе TopLeaF

1001

Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, Вице-президент по развитию и профессор Киевской Далее

100

Евгений Пестерников

Бизнес-тренер, организационный консультант, персональный и командный Далее

photo3

Роман Бухтияров

Бизнес-тренер по продажам. Специалист по области построения сбытовой стратегии. 15 Далее

masha

Мария Александрова

  Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер, психолог-консультант (НЛП-практик, Далее

Anna2

Анна Бабич

Бизнес-консультант, MBA, PMP Сертифицированный проектный менеджер и международный Далее

Мы в Фейсбуке
Яндекс.Метрика