тренинги, коучинг
и консалтинг для руководителей
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ >>

+38 098-15-15-400

Консалтинг

Коучинг

Инструменты

Тренинги

Стратегические сессии

Стратегия не приживается в компании, если не родилась в головах тех, кто будет ее внедрять.

Мы поможем вашей компании самостоятельно выработать стратегию: практическое видение будущего развития компании, стратегические направления для реализации этого видения, а также реальный план действий.

Существует ряд продуктов, которые несколько различаются по целям, но близки по методам проведения. «Стратегические сессии», «управленческие сессии», «сессии совета директоров», «сессии стратегического планирования», «антикризисные сессии», «совещания по решению проблем». Основными действующими лицами этих мероприятий обычно являются топ-менеджеры и эксперты компаний. В процессе проведения этих собраний внешние консультанты используют специальные техники модерации, позволяющие улучшить качество принятых решений.

стратегическая фасилитация

стратегическая фасилитация

 

Если говорить о целях совещаний, в традиционной «стратегической сессии» фокусом внимания является решение стратегических проблем организации. «Антикризисная сессия» ориентируется больше на текущие антикризисные решения и мероприятия, больше на тактику, нежели стратегию.

Стратегические сессии и управленческие совещания не являются тренингом, их задача – реальный результат. Но они часто включают в себя элементы мозгового штурма, короткие лекционные фрагменты, элементы командообразования. Работа ведется в малых группах, которые могут меняться по составу в зависимости от темы обсуждения.

В управленческом совещании принимают участие:

Команда топ-менеджеров организации и привлекаемые ключевые специалисты. Эффективное принятие решений и их внедрение требует, чтобы в команде были представлены все ключевые фигуры, обладающие необходимой информацией, полномочиями, властью и влиянием для анализа проблем и для реализации намеченного плана действий.

Консультанты обеспечивают следующие аспекты работы:

  • Первичную экспресс-диагностику а) группы, принимающей решение, и б) выносимой на обсуждение проблемы;
  • Разработку методологии стратегической сессии;
  • Программу стратегической сессии;
  • Модерацию, непосредственное проведение групповой работы;
  • Дополнительную информацию, теоретические мини-лекции, если необходимо;
  • Участие в анализе проблем.

Результаты программы

В результате управленческого совещания команда топов:

  • придет к согласованному видению ситуации и целей;
  • примет необходимые ключевые решения;
  • сформирует план их реализации

 

Хотите познакомиться с нашим подходом?

Закажите бесплатную рабочую сессию или совещание по решению проблем.

 

1001

Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, Вице-президент по развитию и профессор Киевской Далее

100

Евгений Пестерников

Бизнес-тренер, организационный консультант, персональный и командный Далее

photo3

Роман Бухтияров

Бизнес-тренер по продажам. Специалист по области построения сбытовой стратегии. 15 Далее

masha

Мария Александрова

  Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер, психолог-консультант (НЛП-практик, Далее

Anna2

Анна Бабич

Бизнес-консультант, MBA, PMP Сертифицированный проектный менеджер и международный Далее

Мы в Фейсбуке
Яндекс.Метрика