тренинги, коучинг
и консалтинг для руководителей
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ >>

+38 098-15-15-400

Консалтинг

Коучинг

Инструменты

Тренинги

Тестирование по PAEI

 

PAEI – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля

Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Producer, A – Administrator, E – Entrepreneur, I — Integrator). Это полезный инструмент для оценки эффективности управления, позволяющий менеджеру понять и объяснить широкий спектр явлений.

Например, PAEI можно использовать для измерения общего показателя здоровья компании или отдела. Его также можно применять для анализа успешности проекта или товарной линии. Наконец, этот инструмент помогает сделать немало полезных открытий о природе поведения сотрудников организации и их менеджерских стилях.

Четыре менеджерских стиля по Адизесу.
Каждый из нас имеет свой особый менеджерский стиль, представляющий собой комбинацию функций P, A, E и I в свойственной именно нам пропорции. В нашем личном стиле присутствуют все четыре роли, но каждый из нас склонен в большей степени отдавать предпочтение какой-то определенной роли за счет остальных. Эта разница в выраженности той или иной роли и создает характерный тип поведения и управления людьми, называемый нашим «менеджерским стилем». Под давлением обстоятельств каждый из нас может на короткое время изменить свой стиль управления, однако в долгосрочной перспективе наш менеджерский стиль отличается стабильностью, отражая наш привычный способ взаимодействия с другими людьми.
Менеджерский стиль руководителя оказывает мощное и всепроникающее воздействие на каждый аспект работы организации. Поэтому понимание вашего личного стиля, а также стилей ваших коллег, совершенно необходимо для того, чтобы управлять эффективно.

Проанализируйте свой стиль и стили окружающих!
С помощью ряда методик вы сможете отметить сильные и слабые стороны вашего личного менеджерского стиля, а также попытаться определить стили ваших начальников, коллег, подчиненных, ключевых клиентов и поставщиков.

Возможно индивидуальное тестирование, тестирование в рамках коуч-сессии, тестирование управленческой команды, а также обучение по использованию специализированных тестовых методик.

1001

Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, Вице-президент по развитию и профессор Киевской Далее

100

Евгений Пестерников

Бизнес-тренер, организационный консультант, персональный и командный Далее

photo3

Роман Бухтияров

Бизнес-тренер по продажам. Специалист по области построения сбытовой стратегии. 15 Далее

masha

Мария Александрова

  Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер, психолог-консультант (НЛП-практик, Далее

Anna2

Анна Бабич

Бизнес-консультант, MBA, PMP Сертифицированный проектный менеджер и международный Далее

Мы в Фейсбуке
Яндекс.Метрика