тренинги, коучинг
и консалтинг для руководителей
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ >>

+38 098-15-15-400

Консалтинг

Коучинг

Инструменты

Тренинги

Коучинг как инструмент менеджера по персоналу

Коучинг как инструмент менеджера по персоналу.
Обучающий тренинг полезен:
Менеджерам, специалистам в области HR.

За последние годы роль подразделений HR и их сотрудников менялась стремительно и, порой, драматически. Для решения новых задач, умения гибко адаптироваться к меняющимся условиям, менеджеру по персоналу необходимы эффективные методики и технологии работы. И коучинг является одним из наиболее сильных инструментов для организационных изменений.
В процессе тренинга участники получат основные навыки:
проведения коучинг-сессий с сотрудниками своей компании
решения конфликтных ситуаций, приемы посредничества при решении организационных конфликтов
постановки вопросов и активного слушания
технологии постановки цели
способность вопросами подтолкнуть к правильной линии поведения и достижению поставленных целей
работы с группами и проведения групповых изменений
Что дает проект для сотрудника HR
повышение собственного статуса в организации
повышение уровня собственного самоудовлетворения от работы и дохода
очевидную демонстрацию собственной компетентности, полезности и необходимости, а также получение быстрой позитивной обратной связи от сотрудников и руководства собственной компании.
профилактику проблемы «профессионального сгорания»
Что получает организация если обучает специалиста на данном тренинге:
HR-специалиста владеющего набором техник, позволяющих эффективно проводить организационные изменения
Снижение риска потери ключевых специалистов
Повышение эффективности работы с персоналом
О программе:
Программа курса разработана специалистами LTT group на основе собственного опыта и моделей наших учителей и коллег: Джона Уитмора, Мерелин Аткинсон, Мэри Гарсон, Френка Фаррелли, Марка Пальчика.
В процессе обучения будут использоваться элементы видео-тренинга. Такой подход позволит в процессе обучения отрабатывать сложные моменты, возникающие в процессе применения техник на практике, повысит эффективность приобретения навыков.
Программа тренинга
1. Введение в коучинг для менеджеров по персоналу
Коучинг – мягкий PR для HR.
Менеджер по персоналу – за пределами стаффинга.
Коучинг как инструмент повышения организационной эффективности и корпоративной культуры.
Новые задачи менеджера по персоналу.
2. Инструменты коучинга. Коучинг на рабочем месте.
Модели GROW, Т, и др.
Баланс между целями человека и целями организации. Модель четырех квадратов.
Как вести коучинг менеджеров.
Как вести коучинг руководства.
3. Стили коучинга для менеджера по персоналу.
Формальный и неформальный коучинг. Приемы незаметного коучинга.
Директивный и недирективный коучинг.
Провокативный коучинг.
Групповой коучинг.
4. Коучинг как стиль жизни.
Профессиональный рост менеджера по персоналу.
Управление целями.
Управление эмоциями и мотивацией.
Профилактика «профессионального сгорания» для HR.

1001

Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, Вице-президент по развитию и профессор Киевской Далее

100

Евгений Пестерников

Бизнес-тренер, организационный консультант, персональный и командный Далее

photo3

Роман Бухтияров

Бизнес-тренер по продажам. Специалист по области построения сбытовой стратегии. 15 Далее

masha

Мария Александрова

  Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер, психолог-консультант (НЛП-практик, Далее

Anna2

Анна Бабич

Бизнес-консультант, MBA, PMP Сертифицированный проектный менеджер и международный Далее

Мы в Фейсбуке
Яндекс.Метрика