Управленческий консалтинг: базовые продукты
Мы занимаемся управленческим консалтингом с 1998 года. За эти годы проведено несколько десятков крупных консалтинговых проектов.
При этом мы предлагаем использовать не только готовые и стандартные решения, но помогаем организации стать автором и исполнителем изменений, направленных на повышение собственной эффективности и результативности.
А возможность привлечения высококвалифицированных специалистов Киевской Бизнес Школы, работающих в различных областях, позволяет нам проводить комплексные консалтинговые проекты и предоставлять экспертные знания во всех областях бизнеса.
Управленческий консалтинг включает работу в таких направлениях как:
- Диагностика организации
- Разработка стратегии компании
- Разработка модели BSC
- Performance management (система оценки персонала компании)
- Разработка и внедрение организационной структуры компании
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
- Разработка системы бюджетирования
- Постановка системы управленческого учета
- Управление изменениями
