Интенсивный авторский тренинг по управлению проектами по методологии PMI (Института Управления Проектами, США) и Agile, включая методы активизации групповой работы по методологии партисипативной фасилитации, методологию Адизиса в управлении проектами для тех, кто уже имеет опыт работы с аудиторией.
Приглашаем Вас на авторский тренинг по управлению проектами 20-21 сентября, где мы собрали все основные передовые методы в управлении проектами, которые помогут Вам успешно внедрить проектную культуру и реализовать проект в установленные сроки, согласно бюджету и на должном уровне качества работ.
Программа тренинга:
1. Основы управления проектами: почему необходимо переходить к проектному управлению во время кризиса
2. Проектное планирование: время, деньги, объем работ и что-то еще
3. Работа с заинтересованными лицами проекта
4. Проектные риски: что с ними делать
5. САPI (Адизис) как основа успешных проектных встреч
6.Методы активизации групповой работы в проектом планировании (партисипативная фасилитация)
В ходе тренинга у Вас будет возможность работать над реальными проектными задачами в компаниях, сложностями внедрения проектной культуры в компании и путями их устранения
За короткое время Вы освоите основные подходы в управлении проектами, рабочие инструменты, которые позволят принимать качественно и эффективно управлять проектами. Эти инструменты позволят более гибко и продуманно реагировать в кризисное время для вывода компании на новый уровень развития. Методы проектного планирования работы позволят максимально концентрироваться на решении поставленных управленческих задач.
Преимущества для участников:
1. Ознакомление и практическая работа с проектным управлением
2. Практика применения этих методов для решения антикризисных задач.
3. обогащение совей практики управления проектами новыми эффективными методами
Время проведения: 20-21 сентября с 10.00 до 18.00
Место проведения: Киевская Бизнес Школа, ул.Мельникова 83Д, 6 этаж
Стоимость участия: 3.000 грн (пицца и кофе-брейки включены)