В линейке наших продуктов коучинг занимает важное место.
Мы проводим тренинги и консалтинговые проекты по коучингу в следующих форматах:
1. Обучение коучингу как виду консультирования. Обучение поводится в формате тренинговой программы. Тренинг наиболее полезен для служб и руководителей компании, являющихся внутренними консультантами, такими как подразделение HR. Данное обучение необходимо для людей в организации, перед которыми поставлены задачи осуществлять коучинг сотрудников.
2. Обучение коучинг-менеджменту. Базируясь на базовых технологиях коучинга, коучинг-менеджмент становиться самостоятельным стилем управления в инновационных компаниях. Мы обучаем менеджеров компаний этим технологиям также в формате тренинговых программ.
3. Коучинговое сопровождение проектов. Мы выступаем в качестве консультантов в рамках ведущихся другими компаниями или собственными усилиями компании проектами по изменениям в организации. Коучинговое сопровождение – это обеспечение эффективности индивидуальной и групповой работы сотрудников в рамках проекта, минимизация демотивационного синдрома, конфликтов, снижение рисков проекта, связанных с мотивацией, целеполаганием, коммуникацией и эмоциональными реакциями.
4. Персональный коучинг. Работа по развитию сотрудника в рамках собственных и или организационных целей.
Коучинг в бизнесе является мощным инструментом. Он позволяет раскрыть потенциальные возможностей сотрудника, повысить эффективность в областях постановки целей и задач, планирования, делегирования полномочий и решения проблем. Менеджеры, использующие коучинг в своей практике, повышают эффективность работы своей компании в долгосрочной перспективе, эффективно мотивируют и развивают сотрудников.
Коучинг является инструментом, поддерживающим любые изменения в компании. Причиной большинства неудач проектов по изменениям в компании, внедрению новых систем управления, является отсутствие в организации «коучинговых» или релевантных практик по управлению корпоративной культурой.
Результатами прохождения наших тренингов будет:
- Понимание теории коучинга.
- Умение использовать техники коучинга для достижения личных целей и целей компании.
- Возможность посмотреть на различные жанры коучинга и выбрать собственный стиль работы.
- Знания в области организационного коучинга и методологии изменения корпоративной культуры.
- Понимание принципов поддержки организационных изменений в компании с помощью коучинговых технологий.
- Оценить возможность использования коучинга как инструмента менеджера для собственной организации.
